Questions à se poser quand on se lance dans un projet
. Quel est l’objectif de la société, le(s) produit(s)qui seront proposés?
. Pourquoi cette activité làet pas une autre?
. Quels sont les profils des clients potentiels?
. Le produit répond à un besoin ou est-il le résultat d’une recherche ou découverte ?
. Quelles sont les forces du projet?
. Quelles sont les faiblesses du projet?
. Quelles sont les différentiations par rapport aux concurrents?
. Le projet est-il innovant, si oui en quoi?
. Quels sont les moyens utilisés pour la vente du produit?
. Quels sont les modes utilisés pour se faire connaître et à quels coûts ?
. Lieu d’implantation de la société?
. Business uniquement en Belgique ou/et exportation?
. Environnement concurrentiel :
- où sont implantés les concurrents ?
- y a t-il des concurrents sur Internet ?
- quelles sont leurs forces, faiblesses et différentiations, leurs communications ?
- idem sur Internet (forces, faiblesses, ...) ?
- leur zone géographique d’exploitation ?
. Quels modes de communication sont utilisés par les concurrents?
. Certains concurrents pourraient-ils être complémentaires?
. La société travaillera t-elle avec des partenaires, des sous traitants?
. Sur Internet, y a-t-il des sites qui pourraient devenir partenaires (complémentaires) pour échanger des liens?
. Stratégie des prix (quels sont les critères qui permettent d’établir les prix des produits)
. Si on propose des promotions, quelle récupération peut-on en avoir ? |
